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[전문가 칼럼]  
복잡한 경영환경, 단순한 원칙으로 승부하라   
얼마 전 인기가요 코너에서 ‘2NE1(투에니원)’이 ‘씨스타’의 ‘효린’을 누르고 1위를 차지했다. 개인적인 취향에 따라 답이야 다르겠지만 어떤 가…    [2014-04-27]
[비즈킷 칼럼]  
남의 보약이 내 기업에는 독약? 남들은 다 좋다는 6시그마, 우리…   
참신한 아이디어로 유명한 사무용품 업체 M사. 그런데 요즘 문제가 생겼다. 3개월 전, 효율성 부분에 문제가 제기되자, 경쟁사도 큰 성과를 봤다는 경…    [2014-04-24]
[전문가 칼럼]  
변화가 어렵다? 현상유지 편향을 역이용하라 (1)   
새해가 시작되면 많은 사람들이 ‘올해에는 달라져야지’라고 결심한다. 담배나 술을 끊기도 하고, 게임을 끊기도 한다. 공부 시간을 늘리려고도 하고…    [2012-01-31]
[전문가 칼럼]  
스마트한 소비자 따라 잡으려면 모바일 마케팅 서둘러라 (1)   
스마트폰을 ‘스마트’하게 써보겠다고 애플리케이션(앱·응용프로그램)을 잔뜩 다운받아 놓았다. 이것저것 뒤져보다가 피자를 주문해 보기로 했다. …    [2012-01-30]
[전문가 칼럼]  
인재에게 지루한 일을 맡겨라 (3)   
10여 년 전 필자가 컨설팅회사에 지원했을 때 면접자가 묘한 질문을 던졌다. 미국인 면접자는 지루한 일을 재미나게 바꿔서 해 본 적이 있느냐고 물었…    [2012-01-30]
[기업/인물사례]  
신구세력 집안 싸움중? 혁신 위해 뭉치게 하라 (1)   
실행력도 보완했고, 핵심 문제가 무엇인지도 알았다! 그렇다면 이제 퍼펙트 이노베이션이 코 앞에 다가와 있을까? 그런데 혁신은 등산에 비유할 수 있…    [2012-01-27]
[기업/인물사례]  
문제가 너무 많고 복잡하다? TOC이론으로 해결하라! (1)   
의류 체인점을 운영하는 박 지점장은 만년 꼴찌인 매출실적 때문에 고민이 많다. 그는 지점의 매출이 왜 낮은지를 파악하기 위해 고객들의 행동을 유…    [2012-01-27]
[기업/인물사례]  
혁신의 첫걸음? 저항하는 직원부터 달래라! (2)   
수많은 기업들이 혁신을 단행한다. 혁신은 기업의 숙명으로까지 여겨진다. 하지만 성공하는 기업은 얼마나 될까? 삼성경제연구소에 따르면 혁신을 결…    [2012-01-27]
[기업/인물사례]  
3단계만 거치면 이기는 플랫폼 만든다 (2)   
“문제는 경제야, 이 바보야!” 외교 및 안보 성과를 바탕으로 재선을 자신하던 아버지 부시에게 클린턴은 ‘경제’로 결정타를 날렸다. 혹시 아이…    [2012-01-27]
[기업/인물사례]  
썬키스트도 바비인형도 모두 플랫폼이다? (1)   
이른바 ‘타짜’ 류의 영화를 볼 때마다 궁금한 게 있었다. 주인공은 늘 돈을 따는데도 불구하고 그다지 부자처럼 보이지 않는다는 것이다. 테이블 위…    [2012-01-27]
[전문가 칼럼]  
폴 메카트니는 꿈에서 ‘Yesterday’를 창작했다? (1)   
1965년 봄, 폴 매카트니는 미국에서 바쁘게 활동하던 중 잠시 영국에 있는 어머니 집으로 돌아왔다. ‘핼프’라는 영화를 촬영하기 위해서다. 오랜만…    [2012-01-27]
[기업/인물사례]  
누구나 창조할 수 있다? 여기저기서 아이디어를 빌려라! (2)   
“나는 절대 새로운 무엇인가를 발명한 적이 없다. 단지 끊임없이 뭔가를 찾고 최선의 것이 발견되면 그것들을 조합했을 뿐이다.” 스티브 잡스가 했…    [2012-01-27]
[전문가 칼럼]  
창조는 따뜻한 가슴과 두둑한 배짱에서 나온다? (2)   
어느 용감한 어부들의 이야기 2011년 3월, 일본에서는 대지진이 있었다. 대지진은 거대한 쓰나미를 만들었다. 지진이 발생했을 때, 당시 바다에서 조…    [2012-01-27]
[기업/인물사례]  
이것저것 고민하다 다 놓친다! 심플 룰로 승부하라 (1)   
매일 맞닥뜨리는 수많은 경영 난제에 괴로워하는 CEO들! 뾰족한 답을 구할 수 없어 고민하는 경영인들을 위한 IGM의 솔루션, 문제해결형 온라인 5분 …    [2012-01-27]
[기업/인물사례]  
《IGM 경영노트》“왜 안경은 온라인에서 안팔지?” 뉴비즈 개척한 영국의 글래시… (1)   
사과가 바닥으로 떨어지는 지극히 일상적인 현상을 보고, ‘왜’라는 질문을 던져 만유인력의 법칙을 발견한 뉴턴. 지금도 이 ‘왜’라는 질문은 혁신…    [2012-01-27]
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